HAY ヘイ

事業と製造の実体

HAYは自社工場を持たず、製品ごとに外部の製造業者へ生産を委託する。素材と加工方法を製品の企画段階で選定し、量産の条件に合わせて設計を調整する構成を採る。家具のほか照明、収納具、繊維製品、文具までを扱うため、扱う工程の幅が広い。

樹脂の射出成形は主力の椅子に用いられる。アバウト・ア・チェアの座部はポリプロピレンの成形品で、背と肘を一体で構成し、脚部を交換することで用途を分ける。近年の仕様では、使用済み材料を再生した樹脂がシェルに用いられている。

木材と金属では、天板を薄く保ちながら剛性を確保する接合が課題となる。コペンハーグ ダイニングテーブルでは脚部を傾けて取り付ける構成が採られ、視覚的な軽さと強度を両立させている。同社はFSC認証材と水性塗料の採用を公表している。

屋外用の製品では耐候性が加工条件を規定する。パリサード コレクションは鋼材を細い部材に分けて並べる構成で、粉体塗装によって屋外での使用に対応する。

沿革

設立と市場の位置づけ

2002年、Rolf HayとMette Hayが、衣料品企業Bestsellerの創業者Troels Holch Povlsenの出資を得てHAYを設立した。翌2003年、ドイツのケルン国際家具見本市に出展している。

設立当時のデンマークの市場では、20世紀の設計を再生産した高価格帯の家具と、安価な量産品との間に選択肢が乏しかった。HAYはその中間の価格帯に、外部の設計者による製品を供給する事業として出発している。

製品群の拡張

HAYは国籍や経歴を問わず設計者を起用する方針を採り、家具から文具まで扱う品目を広げてきた。2013年には、コペンハーゲン大学の改修に合わせてRonan & Erwan Bouroullecとコペンハーグ ダイニングテーブルを含むCopenhagueの一群を手がけている。

資本の移動

2018年、米国のHerman MillerがHAYの株式33パーセントを取得した。2019年10月、Herman Millerは追加で34パーセントを取得して持分を67パーセントとし、Rolf HayとMette Hayが残る33パーセントを保有する構成となった。2021年7月にHerman MillerとKnollが統合してMillerKnollが成立して以降、HAYは同グループに属するブランドの一つにあたる。

デザイナーとの協働

HAYは社内に意匠部門を置かず、外部の設計者との協働によって製品を開発する。生産を外部に委託する体制のため、価格帯を保ちながら量産できるかどうかが企画の初期段階から検討の条件になる。実績の少ない設計者を起用する方針も採られている。

継続的な協働相手には、Hee Welling、Ronan & Erwan Bouroullec、Stefan Diez、Thomas Bentzen、GamFratesi、倉本仁らがいる。

主な製品群

椅子では、Hee Wellingによるアバウト・ア・チェアとヒー・チェアがある。前者は共通の座部に複数の脚部を組み合わせる構成で、住宅と業務用の双方に対応する。

Ronan & Erwan Bouroullecの設計では、コペンハーグ ダイニングテーブルとコペンハーゲン デスク、屋外用のパリサード コレクションとしてパリサードチェアとパリサード テーブルがある。ソファではマグス ソファ、卓では Thomas BentzenのDLM サイドテーブル / ドント・リーブ・ミー サイドテーブルを扱う。事務空間向けには Stefan Diezのニューオーダーがある。

家具以外の品目も製品群の一部を占める。収納具のカラークレート、盆のカレイドトレイ、文具のペーパーシザーズがこれにあたる。

基本情報